寶武鋼鐵集團正式成立 從管7300億資產(chǎn)逐漸轉向管資本
雖然經(jīng)歷多次辟謠，但在鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合的激流中，寶鋼、武鋼這兩大巨頭還是合二為一。
在對外宣布戰略重組5個(gè)多月后，12月1日上午，中國寶武鋼鐵集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)寶武鋼鐵）在上?？偛拷遗瞥闪?，標志著(zhù)全球第二大、中國第一大鋼鐵集團正式起航。在成立大會(huì )上，寶武鋼鐵集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記馬國強稱(chēng)，將在體制機制創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)化公司發(fā)展、職業(yè)經(jīng)理人制度、“瘦身健體”、提質(zhì)增效等方面深化改革，打造鋼鐵領(lǐng)域世界級的技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)投資和資本運營(yíng)平臺。
在多位業(yè)內人士看來(lái)，在本輪國企改革中，國有企業(yè)致力于“管資產(chǎn)”向“管資本”轉變，而在寶武鋼鐵領(lǐng)導層的安排上，已經(jīng)能夠看出這方面的跡象。記者也注意到，從履歷來(lái)看，在寶鋼和武鋼都有工作經(jīng)驗的馬國強在寶鋼期間主要掌管財務(wù)和投資領(lǐng)域。一位接近武鋼高層的人士認為，產(chǎn)業(yè)加金融將是寶武鋼鐵發(fā)展的主要思路，由熟悉兩個(gè)集團業(yè)務(wù)的馬國強掌舵，無(wú)疑是一個(gè)最好的選擇。
資料顯示，目前寶武集團擁有員工22.8萬(wàn)人，資產(chǎn)總額約為7300億元，營(yíng)業(yè)收入將達3300億元，按營(yíng)業(yè)收入計算，可在“2015年世界500強”中列123位左右。
央企聯(lián)合重組
值得注意的是，寶鋼和武鋼的合并，不僅是國內兩家產(chǎn)量規模排名前列的鋼鐵巨頭的合并，更是業(yè)內首個(gè)集團重組與上市公司合并同步推進(jìn)的央企聯(lián)合重組。
早在6月26日，這兩大鋼鐵集團控股的武鋼股份與寶鋼股份披露，二者各自的控股股東武鋼集團與寶鋼集團正在籌劃戰略重組事宜。
3個(gè)月后，國務(wù)院國資委正式發(fā)文，批準同意寶鋼集團和武鋼集團聯(lián)合重組，共同打造鋼鐵領(lǐng)域世界級的技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)投資、資本運營(yíng)平臺。9月22日，寶鋼股份、武鋼股份同時(shí)發(fā)布《吸收合并報告書(shū)》。
10月28日，在寶鋼股份、武鋼股份分別召開(kāi)的股東大會(huì )上，兩家上市公司吸收合并議案以99.5%以上的贊成票通過(guò)。
《每日經(jīng)濟新聞》記者獲取的資料顯示，寶鋼股份吸收合并武鋼股份后，上市公司將全面統籌上海寶山、武漢青山、南京梅山、湛江東山四大鋼鐵生產(chǎn)基地。
在多位業(yè)內人士看來(lái)，兼并重組是鋼鐵行業(yè)的大勢所趨，區別只在于如何重組、誰(shuí)與誰(shuí)重組、什么時(shí)間節點(diǎn)重組，而寶鋼、武鋼的重組具有天然優(yōu)勢。
定位國有投資公司
《每日經(jīng)濟新聞》記者從包括原寶鋼、武鋼在內的多方面了解到，在寶武鋼鐵揭牌的同時(shí)，其內部組織架構已初步調整完畢。除了武鋼股份被吸收合并至寶鋼股份，原武鋼集團的相關(guān)資產(chǎn)將由寶武集團武漢總部協(xié)調管理，武漢總部的“一把手”，也同時(shí)在寶武鋼鐵任副總。
而早在10月31日，寶武鋼鐵主要領(lǐng)導任免也已出爐：原武鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記馬國強任集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記，原寶鋼集團總經(jīng)理任集團總經(jīng)理。
在12月1日的成立大會(huì )上，首任寶武鋼鐵“掌門(mén)”馬國強透露，“作為國有資本投資公司的試點(diǎn)企業(yè)，寶武集團還將依據國有資本投資公司的功能定位，逐漸向管資本轉型。”
對此，一位與原武鋼高層有密切往來(lái)的人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，這與馬國強在武鋼任職時(shí)的思路基本一致，寶武鋼鐵的下一步發(fā)展將采用“產(chǎn)業(yè)+金融”的模式。在該人士看來(lái)，在本輪國企改革中，國有企業(yè)從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉變，寶武鋼鐵也被國資委確定為國有資本投資公司的試點(diǎn)，馬國強的專(zhuān)業(yè)財務(wù)背景頗受青睞。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，現年53歲的馬國強，1995年加入寶鋼，先后擔任資金處副處長(cháng)、計財部部長(cháng)、集團副總經(jīng)理、總會(huì )計師及寶鋼股份總經(jīng)理等職務(wù)。2013年7月調任武鋼集團總經(jīng)理，兩年后升任武鋼董事長(cháng)。
在金銀島分析師弭澎琦看來(lái)，馬國強調任武鋼之后，在去產(chǎn)能上表現得可圈可點(diǎn)，“武鋼去產(chǎn)能過(guò)程中的平穩處理”為他掌舵寶武加分不少。
不過(guò)，上述與原武鋼高層有密切往來(lái)的人士認為，會(huì )計師出身的馬國強，善于從財務(wù)角度思考資產(chǎn)管理方面的問(wèn)題，未來(lái)容易過(guò)渡到資本管理，更符合目前發(fā)展的方向。
一位寶鋼內部人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，在優(yōu)化內部鋼鐵產(chǎn)業(yè)結構的同時(shí)，寶武鋼鐵將功能定位為國有資本投資公司，并逐漸向管資本轉型。